001
Participação
Soluções desenvolvidas junto com os envolvidos têm aceitação e sustentabilidade significativamente maiores.
Coaching & Consultoria de Processos
Moldar a mudança em conjunto.
Facilitação ágil de processos para digitalização e adoção de IA. Capacitamos sua equipe a moldar ativamente a mudança, em pé de igualdade.
01
Filosofia de consultoria
Capacitação sustentável
Uma boa consultoria capacita e fortalece a autonomia. Trabalho de forma participativa, em pé de igualdade e com foco claro em ancorar conhecimento e competência de forma sustentável na empresa, para que sua equipe atue com confiança a longo prazo.
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Capacitação
Transferimos conhecimento e competência para sua equipe, para que possam continuar de forma independente após a colaboração.
003
Pé de igualdade
Consultoria em pé de igualdade significa ouvir, compreender e desenvolver soluções em conjunto. Sem conceitos prontos.
004
Sustentabilidade
A mudança precisa de tempo e acompanhamento. Pensamos em estruturas sustentáveis, não em soluções rápidas de curto prazo.
02
Sobre mim
Consultoria por convicção
Minha motivação é acompanhar empresas e suas equipes na construção de processos de mudança. A tecnologia é a ferramenta, as pessoas estão no centro.
10+
Anos de experiência
26+
Projetos de consultoria
17+
Empresas acompanhadas
Trajetória
B.Sc. em Administração, M.Sc. em Finanças. Fundador e diretor de um grupo clínico de medicina estética, construído até se tornar o maior grupo da região DACH com mais de 250 colaboradores, 12 unidades e 30 milhões de euros de receita anual. Em seguida, fundou uma consultoria e coaching para desafios complexos de crescimento.
Qualificações & competências
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Campos de competência
Áreas de atuação
Nossa competência em consultoria abrange vários campos centrais do mundo do trabalho moderno.
Digitalização como campo de atuação
Digitalização é mais do que tecnologia. Ela transforma fluxos de trabalho, comunicação e colaboração. Acompanhamos essa transformação de forma holística e envolvemos todos os participantes.
Conhecimento & competência
Capacitar os colaboradores no uso de novas ferramentas e processos é a chave para uma mudança sustentável. Desenvolvemos conceitos de formação sob medida e acompanhamos a transferência de conhecimento.
Liderança & cultura organizacional
A mudança começa na liderança. Apoiamos gestores no estabelecimento de uma cultura de abertura, aprendizagem e participação.
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Metodologia em detalhe
Nossa caixa de ferramentas
Consultoria de processos com métodos ágeis comprovados e formatos participativos, para resultados sustentáveis.
Design Thinking
Resolução de problemas centrada no usuário em cinco fases: Compreender, Definir, Idear, Prototipar e Testar. Sua equipe participa ativamente em cada fase.
Empathize → Define → Ideate → Prototype → Test
Scrum & Sprints Ágeis
Desenvolvimento iterativo em ciclos curtos com papéis e responsabilidades claros. Sprint reviews e retrospectivas regulares garantem melhoria contínua.
Workshops de Co-Criação
Workshops estruturados onde colaboradores de todos os níveis participam ativamente do desenvolvimento de soluções. Participação gera aceitação e ownership.
Retrospectivas
Reflexão estruturada após cada marco: O que correu bem? O que podemos melhorar? Como damos o próximo passo juntos?
Kanban & visualização
Visualização transparente dos processos de trabalho e do progresso. Gargalos ficam visíveis, prioridades ficam claras.
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Projetos de referência
Resultados alcançados juntos
Projetos de consultoria selecionados onde a abordagem participativa e o envolvimento dos colaboradores estiveram no centro.
Healthcare · Grupo Clínico
Escalação de uma Plataforma de Healthcare
Situação
Um grupo clínico em crescimento para medicina estética precisava integrar operacional e comercialmente duas empresas após uma aquisição, enquanto escalava simultaneamente as vendas digitais em mais de 12 unidades.
Abordagem
Construção de um sistema de performance marketing orientado por dados com orçamento anual de 5 milhões de euros. Implementação de CRM, dashboards BI e um funil totalmente digital do primeiro contato ao pós-atendimento.
Resultado
Maior provedor na região DACH com 25.000 contatos de pacientes por mês, mais de 30 milhões de euros de receita anual e 250 colaboradores. Transferência bem-sucedida para nova gestão.
PME · SaaS & Tecnologia
Adoção de IA na Equipe de Marketing
Situação
Uma empresa de tecnologia em crescimento queria integrar ferramentas de IA em seus processos de marketing e vendas, mas encontrou reservas e incerteza na equipe.
Abordagem
Facilitamos o processo de mudança com treinamentos, retrospectivas e capacitação individual. Em vez de impor tecnologia, desenvolvemos workflows de IA sob medida junto com os colaboradores.
Resultado
A equipe agora usa de forma independente workflows alimentados por IA para conteúdo, lead scoring e relatórios. A aceitação é superior a 90 por cento porque a solução foi desenvolvida colaborativamente.
Contato
Pronto para a mudança?
Vamos descobrir em uma conversa sem compromisso como podemos levar sua equipe ao próximo nível juntos.