Voltar

Coaching & Consultoria de Processos

Moldando a mudança juntos.

Facilitação ágil de processos para digitalização e adoção de IA. Capacitamos sua equipe a moldar ativamente a mudança, em pé de igualdade.

01

Filosofia de consultoria

Capacitação sustentável

Boa consultoria capacita e fortalece a autonomia. Trabalho de forma participativa, em pé de igualdade e com foco claro em ancorar conhecimento e competência de forma sustentável na organização, para que sua equipe atue com confiança e competência a longo prazo.

001

Participação

Soluções desenvolvidas junto com os afetados têm aceitação e sustentabilidade significativamente maiores.

002

Capacitação

Transferimos conhecimento e competência para sua equipe para que possam continuar de forma independente após nossa colaboração.

003

Igualdade

Consultoria em pé de igualdade significa: ouvir, compreender, desenvolver soluções juntos. Sem conceitos prontos.

004

Sustentabilidade

Mudança leva tempo e orientação. Pensamos em estruturas sustentáveis, não em soluções rápidas de curto prazo.

02

Sobre mim

Consultoria por convicção

Minha motivação é acompanhar empresas e suas equipes na gestão de processos de mudança. A tecnologia é a ferramenta, as pessoas estão no centro.

10+ Anos

Experiência em Consultoria

26+

Projetos de Consultoria

17+

Empresas Atendidas

Trajetória

B.Sc. Administração, M.Sc. Finanças. Fundador e Diretor Executivo de um grupo clínico de medicina estética, construído como o maior grupo na região DACH com mais de 250 colaboradores, 12 unidades e 30 milhões de euros de receita anual. Posteriormente fundou uma consultoria e coaching para desafios complexos de crescimento.

Qualificações & Competências

  • M.Sc. Finanças
  • B.Sc. Administração
  • Performance Marketing & Arquitetura de Funil
  • Estratégia Digital & Escalação
  • Sistemas CRM & Automação de Marketing
  • BI & Análise de Dados
  • Métodos Ágeis & Design Thinking
  • Healthcare
  • Internacionalização (DACH, Portugal, Brasil)
03

Áreas de competência

Campos de atuação

Nossa competência de consultoria abrange vários campos centrais do mundo do trabalho moderno.

Digitalização como Campo de Ação

Digitalização é mais do que tecnologia. Ela muda fluxos de trabalho, comunicação e colaboração. Acompanhamos essa transformação de forma holística e envolvemos todos os participantes.

Conhecimento & competência

Capacitar a equipe para trabalhar com novas ferramentas e processos é a chave para mudança sustentável. Desenvolvemos conceitos de treinamento sob medida e facilitamos a transferência de conhecimento.

Liderança & cultura organizacional

A mudança começa pela liderança. Apoiamos líderes a estabelecer uma cultura de abertura, aprendizado e participação.

04

Metodologia em detalhe

Nosso kit de ferramentas metodológico

Consultoria de processos com métodos ágeis comprovados e formatos participativos, para resultados sustentáveis.

Design Thinking

Resolução de problemas centrada no usuário em cinco fases: Empatizar, Definir, Idear, Prototipar e Testar. Sua equipe está ativamente envolvida em cada fase.

Empatizar → Definir → Idear → Prototipar → Testar

Scrum & Sprints Ágeis

Desenvolvimento iterativo em ciclos curtos com papéis e responsabilidades claros. Revisões e retrospectivas regulares garantem melhoria contínua.

Workshops de Co-Criação

Workshops estruturados onde colaboradores de todos os níveis contribuem ativamente para o desenvolvimento de soluções. Participação gera aceitação e ownership.

Retrospectivas

Reflexão estruturada após cada marco: O que correu bem? O que podemos melhorar? Como damos o próximo passo juntos?

Kanban & Visualização

Visualização transparente de processos de trabalho e progresso. Gargalos se tornam visíveis, prioridades claras.

05

Projetos de referência

Resultados alcançados juntos

Projetos de consultoria selecionados onde abordagens participativas e engajamento de colaboradores estiveram no centro.

Healthcare · Grupo Clínico

Escalação de uma Plataforma de Healthcare

Situação

Um grupo clínico em crescimento para medicina estética precisava integrar operacional e comercialmente duas empresas após uma aquisição, enquanto escalava simultaneamente as vendas digitais em mais de 12 unidades.

Abordagem

Construção de um sistema de performance marketing orientado por dados com orçamento anual de 5 milhões de euros. Implementação de CRM, dashboards BI e um funil totalmente digital do primeiro contato ao pós-atendimento.

Resultado

Maior provedor na região DACH com 25.000 contatos de pacientes por mês, mais de 30 milhões de euros de receita anual e 250 colaboradores. Transferência bem-sucedida para nova gestão.

PME · SaaS & Tecnologia

Adoção de IA na Equipe de Marketing

Situação

Uma empresa de tecnologia em crescimento queria integrar ferramentas de IA em seus processos de marketing e vendas, mas encontrou reservas e incerteza na equipe.

Abordagem

Facilitamos o processo de mudança com treinamentos, retrospectivas e capacitação individual. Em vez de impor tecnologia, desenvolvemos workflows de IA sob medida junto com os colaboradores.

Resultado

A equipe agora usa de forma independente workflows alimentados por IA para conteúdo, lead scoring e relatórios. A aceitação é superior a 90 por cento porque a solução foi desenvolvida colaborativamente.

Contato

Pronto para a mudança?

Vamos descobrir em uma conversa sem compromisso como podemos levar sua equipe ao próximo nível juntos.